“SF-BCN sister city initiative debe ser una referencia en participación, tangibilidad y diseño. “

- Saants

Esta fue la frase con la que resumimos nuestras intenciones, la que debía ser nuestra línea a seguir durante todo el proyecto que por entonces empezaba de creación de la identidad visual, la línea gráfica y la web para SF-BCN sister city initiative.

Hace unos días (14/junio/2012) tuvo lugar en bizbarcelona la conferencia “Emprendre i aprendre: San Francisco Barcelona” organizada por SF-BCN Sister City Initiative (en la que activamente formamos parte). Participaron Ricard Garriga y Xavier Verdaguer. La conferencia y ver todo el material gráfico en camisetas y pantallas nos trajo muchos recuerdos sobre como empezó todo, sobre aquella frase, y nos ha animado a compartir en este post nuestra experiencia. También tiene otro objetivo, recibir el feedback que los lectores queráis dar. Este es un proyecto vivo, que está creciendo, que va evolucionando…

El logo

El logo plasma la idea de tender un puente entre dos ciudades. El propósito del SF-BCN Sister City Initiative es ayudar a construir ese puente, hacerlo fácil de transitar y hacer que fluya; promover el intercambio. Así, las iniciales de ambas ciudades quedan vinculadas por el imagotipo de un puente. Pero un puente hecho por personas. Y de ahí, el símbolo utilizado, que, a la vez que hace un guiño al Golden Gate, es el Kanji de Persona en japonés.

El color

Necesitábamos un color rompedor, propositivo, de alto contraste y que ayudara a llamar la atención. Nos decantamos el fucsia.

La Web

La iniciativa trata de promover la conexión, a muchos niveles, entre las ciudades de San Francisco y Barcelona y nuestro propósito no era otro que recoger, plasmar y promover la participación en esta interesante iniciativa.

En seguida vimos que había una serie de factores clave de los que no nos podíamos separar.

Debía transmitir frescura. Creatividad, intercambio de ideas y experiencias, … nos parecía básica presencia de ilustraciones de carácter moderno y propositivo, que dieran al conjunto de la página un tono informal que nos alejase del estilo más institucional, que consiguiesen aportar frescura.

Participación. Facilidad a la hora de comentar, opinar, compartir… Una web basada principalmente en la participación de los interesados, que, al mismo tiempo, genere contenidos para otros sitios, soportes, etc…

Vimos que las herramientas más adecuadas por su inmediatez y sencillez de uso eran, sin duda, Twitter y Facebook, y que éstas iban a tener una presencia importante. No se trataba de crear algo nuevo, sino de aprovechar lo que la gente ya hace para promover la interacción, no sólo a nivel personal, sino profesional y, específicamente, entre SF y BCN.

En una iniciativa que necesitaba un acercamiento bottom-up. Noticias, vivencias, opiniones,… individuales de un montón de participantes que iban a construir ese todo que sería SF-BCN sister city initiative. Una página para los usuarios que nace de los usuarios.

Se trata de un proyecto vivo, lleno de realidad. Queríamos sacar la figura del hermanamiento de un plano puramente teórico e institucional y llevarlo a la realidad cotidiana. Mostrar en qué consiste, quién lo vive, cómo funciona y qué aporta. Es algo que se vive, se construye y se desarrolla día a día.

Se trata de San Francisco y Barcelona… se tiene que tratar de diseño. Moderno, vanguardista, diferente, atractivo… útil. Cada detalle debías estar cuidado, cada elemento tener un sentido.

Entendíamos que debíamos crear una página en la que la gente se informase, conociese y, sobre todo, participase.

Una página de la que se pudiese presumir. Esperamos haberlo logrado.

Y tras una montaña rusa de incertidumbres, tensiones, alegría, tristeza,… hay una palabra que va emergiendo lentamente… Gracias.

Porque, echando la vista atrás, nos damos cuenta de que ha habido mucho más que títulos y goles. Pep ha trascendido los colores, el juego, las nacionalidades y la historia. Ha sido un ejemplo. Nos ha recordado valores. Nos ha hecho ser un poco más felices.

Gracias Pep. Gràcies Pep.

Pero hagamos algo más, hagamos que la gente sepa lo agradecidos que estamos… ¿Cómo? ¿Qué mejor vía para esparcir nuestro mensaje que internet? ¿Y si hacemos una pieza de agradecimiento y la colgamos en nuestra HOME?

Hagámosle un #HOMEnajeaPep! Fem-li un #HOMEnatgeaPep!

En la página de tu empresa, en la tuya personal, en tu perfil de Facebook, en la cabecera, en un Post,… desde hoy hasta la final de Copa (o hasta que a ti te de la gana) HOMEnajeemos a Pep!

Un dibujo, una frase o un simple “Gracias Pep” que de la bienvenida a todos los que visiten tu web, blog o perfil. Para que podáis difundir vuestro humilde HOMEnaje y para que todos podamos darnos una vuelta por los que se vayan creando hemos creado los hashtag #HOMEnajeaPep y #HOMEnatgeaPep.

En nuestra HOME podéis ver el que hemos creado en Saants. Si te gusta no dudes en utilizarlo, está completamente libre de derechos*. Puedes descargarte un Png a gran calidad y un Pdf vectorizado con la pieza aquí:

• HOMEnaje.png
• HOMEnaje.pdf

Si prefieres hacer tu homenaje desde tu perfil de Facebook, aquí te dejamos varias piezas que hemos creado y que encajan a la perfección (libres de derechos*, cómo no…):

• HOMEnaje_fb.png
• HOMEnaje_fb2.png
• HOMEnaje_fb3.png
• HOMEnaje_fb4.png
• HOMEnaje_fb5.png
• Icon_HOMEnaje_fb.png (200x200px)
• Icon_HOMEnaje_fb2.png (200x200px)

Que empiece el HOMEnaje! Que comenci l’HOMEnatge!

Gracias Pep! Gràcies Pep!

(*) Estas piezas están completamente libres de derechos para el uso de las mismas en páginas web personales o comerciales. Simplemente te agradeceríamos que menciones la autoría de la pieza por alguno de tus canales de difusión.

Hablamos sobre estrategia en la comunicación.

Publicidad audiovisual e impresa, imagen gráfica, presencia online, redes sociales,… son batallas que hay que afrontar. Pero no todas a la vez.

Selecciona el momento, el lugar y el canal oportunos.

Ve afrontando estas batallas como parte de un plan general que irás desarrollando. Además, el proceso te ayudará a conocer mejor tu producto, sus fortalezas y debilidades, tus propias motivaciones, las aspiraciones,…

No trates de resolver toda la comunicación de una sola vez y para siempre. Para ganar cualquier competición, lo mejor es ir “partido a partido”.

Y, después del partido… ¡Seguir entrenando y preparando el siguiente partido! Analiza los resultados y realiza cambios si son necesarios.

Piensa en una estrategia, no en acciones puntuales.

Recuerda, la reputación no se consigue de la noche a la mañana.

La importancia del trabajo.

Como acabamos de sugerir, el trabajo, sin inspiración, no proporciona resultados excepcionales. Pero recuerda que la inspiración, sin el trabajo, no sirve de nada.

Inclusive, en el proceso creativo, donde se entiende que debe haber un gran espacio dedicado a la inspiración, creemos que sólo el 15% del resultado final es producto de la inspiración y que el 85% restante es producto del esfuerzo y del trabajo duro.
Detente en cada detalle, presta atención especial a cada uno de los elementos y no lo dejes hasta estar convencido de que tienes lo que necesitas en ese momento.

Es la suma total de las ideas y del trabajo que realizas en cada parte del proceso lo que genera la diferencia con tus competidores.

¿Es tan importante la inspiración?

En ocasiones tenemos ideas geniales a la primera. Otras veces, la buenas ideas aparecen tras varias horas o días de dedicación, reflexión, discusión… Casi siempre son obra de un equipo y no de una sola persona.

Y, si lo analizas con detenimiento, verás que las buenas ideas tienen algo en común: son coherentes con nuestro producto, con la realidad y con nuestra filosofía, ¿no es así?

Si crees que es así, estarás de acuerdo con nosotros en que es posible establecer una metodología para ayudar a obtener esa inspiración. Trabaja esa metodología.

Las buenas ideas tienen una base sólida y, aplicando la metodología adecuada, tarde o temprano acabarán apareciendo.

Si estás en una empresa de manzanas, has de saber de manzanas. Y si te dedicas al mundo online?

Comprender, al menos, los aspectos técnicos del proyecto es fundamental para saber hasta dónde podemos llegar y para evaluar de una manera más precisa nuestro trabajo, el de nuestro equipo y el de nuestros proveedores. Sin este conocimiento, estamos a merced de otros.

No consiste en hacer el trabajo destinado a los programadores informáticos, pero sí conocerlo un poco más a fondo.

Investiga, infórmate, pregunta,… tener un control lo más extenso posible de todo el proceso nos ayudará a acercarnos mejor al resultado que buscamos.

Dicho lo anterior, y sabiendo que puede que no sea tu trabajo, nos atrevemos a darte un buen consejo: aprende a programar. Además de las razones anteriores, hay una todavía más interesante: mejorará, y mucho, tu lógica. Y seguir aprendiendo siempre es bueno.

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Esto es lo que te puede interesar: Se acabaron los tiempos de la comunicación en una sola dirección.

“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”

- Steve Jobs

Es cómo se ve y cómo se siente. Y, sin duda, es cómo funciona. Conceptos que van íntimamente relacionados y que no pueden tenerse en cuenta por separado.

¿Qué es un buen diseño? ¿Algo bonito? ¿Algo útil? ¿Bonito para quién? ¿Útil de que manera?

Se acabaron los tiempos de la comunicación en una sola dirección en los que nos limitábamos a consumir lo que alguien pensaba para nosotros. La gente necesita poder decidir, elegir, descartar, seleccionar,… y poder hacerlo de manera cómoda y agradable. Eso se llama interacción y también se diseña.

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Pinceladas conceptuales sobre cómo abordar un diseño.

Como en toda comunicación, como en todo diálogo, lo importante es comprender y que te comprendan.

El diseño es un diálogo también y la mejor manera de transmitir, incluso sofisticación y complejidad, es siendo simple.

No elijas colores, establezcas tipografías, añadas elementos, decores partes,… porque quede bien, aunque el resultado no funcione. Un buen diseño, por encima de todo, funciona.

No añadas nada si no estas seguro de que aporta, de que te ayuda a transmitir lo que quieres.

Cuando crees que hace falta añadir algo es porque otra cosa no funciona bien o porque hay algo relevante que no has tenido en cuenta.

Tiempo de lectura estimado: 4 min.

Esto es lo que te puede interesar: Hay que evolucionar, pero con sentido.

A veces lo que necesitas es algo más radical, ¡una revolución! Pero no siempre.

Es bueno establecer revisiones periódicas de distintas partes de lo que haces o plantearse mejoras cada 3, 6, 12 o 24 meses. Pero también es bueno identificar esas posibles mejoras sobre la marcha y abordarlas inmediatamente. Si para cada una de ellas tienes que convocar una reunión, hacer un calendario, establecer responsables, asignar recursos… significa que los defectos tardarán mucho en corregirse y eso no es bueno ni para tu empresa, ni para tus colaboradores, ni para tus clientes.

No hagas una montaña de cada posible evolución. Es cierto que tienes que pensar, pero no lo confundas con burocratizar.

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Por qué no es inteligente elegir recortar en creatividad.

Ahora más que nunca eres consciente de que tienes unos recursos económicos limitados. Puede que sea debido a la coyuntura actual, o bien, puede que la eficiencia tenga mayor importancia en tu plan estratégico. Pero, sea cual sea la causa, es casi seguro que en los próximos tiempos tengas que volver a hacer recortes, volver a decidir dónde inviertes y haciendo qué…

¿Malas noticias? No necesariamente. La limitación puede ser una buena compañera. ¡La necesidad es la madre de la creatividad!

Cambiará la realidad económica, la cultura empresarial, las herramientas de comunicación,… pero lo que nunca va a cambiar es el apetito de la gente por propuestas originales y creativas que les aporten valor y les sean relevantes.

Sé flexible y ten claro que lo único que no tiene límites es tu creatividad.

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Nuevos focos de comunicación en el mundo de la publicidad.

Nos despertamos y desayunamos frente al portátil, navegamos con nuestro móvil camino del trabajo, revisamos nuestro correo en el ordenador de la oficina y al llegar a casa abrimos de nuevo el portátil para ver fotos de nuestros amigos y para, después, disfrutar del último capítulo de nuestra serie favorita… todo ello con la televisión encendida de fondo.

Los focos de atención están cambiando, se están diversificando e igualmente debe hacerlo tu comunicación. La publicidad está en más soportes cada día, pero la audiencia está cada día más fragmentada. Y el modo unidireccional y generalista de comunicar los mensajes comerciales ya no vale.

Piensa bien dónde y cómo quieres invertir tus recursos. Aumentan los escenarios y, precisamente por eso, es más necesario que nunca seguir pensando en una estrategia conjunta para todo tu plan de comunicación.

Tiempo de lectura estimado: 4 min.

Esto es lo que te puede interesar: La importancia del concepto.

Sea tu proyecto más grande o más pequeño, trabaja en su concepto. Si quieres avanzar en una dirección, primero tenla clara.

¿Cómo deseas que la gente interactúe con tu propuesta de valor?, ¿qué deberían conocer de ti?, ¿cómo quieres que te perciban?

Siempre hay un concepto. A veces es confuso, a veces es erróneo, a veces es el de otro, alguien que no eres tú, o bien, es un reflejo de lo que fuiste, no de lo que quieres y te esfuerzas por ser. Allí está la cuestión.

Comienza definiéndote, regresa al STOP inicial si lo necesitas, y no olvides que cada día evolucionas. Y si has dejado de hacerlo, preocúpate.

Cuando lo tengas claro, será hora de ponerte en marcha.

Tiempo de lectura estimado: 7 min.

Esto es lo que te puede interesar: Pistas para dar con el tono de comunicación adecuado.

¿Cuál es el tono de tu comunicación? ¿Te comunicas de forma plana?, ¿corporativa?, ¿generalista?, ¿lejana?… ¿Y afirmas que te interesan tus consumidores y clientes? ¿Crees que ellos perciben este “interés”? ¿Usas mensajes amplios, ambiguos y cuidas que tu mensaje no tenga segundas lecturas y que no moleste a nadie?

Eso está muy bien… si no quieres decir nada, si quieres ser invisible. Si hablas desde un estrado, para todos, y utilizas mensajes amplios, probablemente para no provocar ninguna animadversión, puede que consigas pasar desapercibido. Entendido. No te quieres cerrar puertas… pero puede que no te estés abriendo ninguna.

Tú sabes que no todos los productos o servicios son igual de buenos (o malos) para todos. Tu producto resuelve un problema, mejora la vida, es más divertido… Lo has creado y mejorado pensando en este tipo de objetivos y para un determinado tipo de personas, ¿no es así?

Ojalá fuera bueno y relevante para todos, pero tú y yo sabemos que es difícil que sea así. ¿Por qué seguir comunicándote como si lo fuera?

Mójate. Sigue enfocando tu producto y no pierdas esa característica en tu comunicación.

Tiempo de lectura estimado: 6 min.

Esto es lo que te puede interesar: Identificamos un error bastante común.

Tienes tantas cosas que decir, tan poco tiempo para hacerlo… y tan poco espacio para mostrarlo… Solución: que no se te quede nada en el tintero, que cada parte llame la atención… ¡INCORRECTO!

Identifica tus mensajes principales, aquellos que necesita conocer tu cliente para saber que eres el proveedor adecuado, y ponlos en primer lugar.

Los secundarios, déjalos para después, para un nivel de mayor profundidad. Cuando todo quiere tener importancia, nada termina teniéndola. No satures a tu cliente, no le abrumes, no le eches…

Tiempo de lectura estimado: 6 min.

Esto es lo que te puede interesar: Por qué, en comunicación, una decripción corta es vital

Reto: tienes 60 segundos para escribir qué haces y por qué eres
diferente. ¡Ah!, y un límite de 140 caracteres (o 20 palabras).
Comienza ya…

¿Qué tal?, ¿ha sido fácil?, ¿te ha dado tiempo?. A lo que has
llegado, ¿es algo concreto o es demasiado general? ¿Cómo?, ¿que
no es fácil? No, no lo es… pero es un ejercicio imprescindible.

Si tú no puedes explicar fácilmente quién eres y por qué eres
diferente, ¿por qué crees que un cliente lo entenderá?
Necesitas llegar a una descripción corta, precisa y potente que
muestre tu esencia. Que incluso pueda servir de script para que tus
clientes puedan transmitir tu valor a terceros.

Si no existe esta breve descripción, sencillamente, no hay
estrategia de comunicación.

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Preguntas que hacerse antes de entrar a renovar tu comunicación.

Esta pregunta puede aplicarse a múltiples situaciones o actividades de tu vida y nunca estará de más. Plantéatela a menudo. La idea es evitar la inercia de actuar sólo por el impulso de los otros.

Entrando más en el terreno de la comunicación, hazte estas preguntas:

¿Realmente necesito una nueva página web? ¿Tengo que estar en Facebook?, ¿debo twittear? ¿Yo también?, ¿por qué?, ¿porque lo hacen los demás?, ¿igual que lo hacen los demás?, ¿porque me lo dice alguien? Mucha gente está haciendo muchas cosas nuevas, sí, es cierto, pero, ¿es suficiente razón para hacerlas tú también?

Si no tienes una respuesta propia, es decir, una razón interna, te recomendamos que esperes a tenerla. Pero no esperes pasivamente, sino de manera activa. Tampoco te quedes con un “no lo necesito” que sea irreflexivo o producto del miedo al cambio.

Si tienes una respuesta buena, tienes un objetivo claro. Y si lanzas un proyecto con objetivos claros, es más fácil que te aporte cosas buenas.

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Una ayuda para que analices tu producto con sinceridad.

¿Crees que tu producto es bueno?, ¿que es útil?, ¿bonito?, ¿eficaz?, … ¿Conoces su valor?

Las empresas y las personas solemos pensar que lo que hacemos es algo útil y valioso para alguien. Lo damos por sentado. Pero pocas veces nos lo preguntamos y planteamos en profundidad.

Y, cuando nos lo planteamos, en una gran mayoría de ocasiones, interpretamos incorrectamente la pregunta o no somos del todo sinceros con nuestras respuestas.

¿Por qué es necesario hacerserse estas preguntas en profundidad? Por un buen número de razones, desde las de corte más ético a las que buscan la eficiencia de recursos, pero, de momento, os proponemos comenzar con ésta: Identificar aquello por lo que la gente te paga. Ese es tu activo principal. Tus clientes te pagan porque les das algo valioso a cambio, o no…

Hazte esta pregunta: El dinero que recibes por el resultado de tu esfuerzo y proceso de producción… ¿constituye un intercambio justo?, ¿dónde está esa justicia?

Hay quienes no pueden plantearse esta pregunta porque hacerlo supone un mayor trabajo, tanto para conseguir respuestas como para emprender las modificaciones necesarias. O de los que conocen de antemano la respuesta y saben que no es buena.

Sé de los que entienden que ser bueno en algo, por un lado, y que la gente lo sepa, por el otro, juega de tu parte. De los que reconocen lo valioso que es, para ti y para tu empresa, que a tus clientes les guste que te ganes bien la vida. Esto también juega de tu parte.

Tiempo de lectura estimado: 3 min.

Esto es lo que te puede interesar: Una serie de ideas, soluciones, preguntas y respuestas sobre comunicación interactiva.

A lo largo de la intensa vida de Saants, aunque nos hemos encontrado con clientes de muchos tipos, paradójicamente, también nos hemos encontrado con que muchos de ellos tienen preguntas e inquietudes muy parecidas a la hora de afrontar un proyecto de comunicación.

Experiencias puntuales que nos han ayudado a tener una visión más global de la comunicación. Y pensamos… ¿por qué no compartimos nuestras conclusiones? Una serie de ideas que nos han servido para detenernos un segundo y pensar… y pensar y volver a pensar… para luego poder decidir y actuar.

Tratamos preguntas que todo el mundo, desde expertos responsables en comunicación hasta personas nuevas en la materia, ya se hacen o deberían empezar a hacerse.

Y, sobre todo, damos respuestas. Habrá algunas que serán nuevas para vosotros y otras que no lo serán tanto, pero que siempre es bueno volver a refrescar, volver a revisar.

Tenemos claro el título de la serie de posts, “Stop. Think. Go!”. También tenemos claro el formato. Textos breves acompañados de una serie de ilustraciones que hemos creado para cada una de las ideas sobre las que queremos hacer hincapié. Y tenemos clara la frecuencia. Un post semanal (a principios de la misma).

Nos encantaría saber cómo veis el proyecto, qué opináis, qué os sugiere cada capítulo, qué añadiríais vosotros,… ¡Queremos leer vuestros comentarios!

Tiempo de lectura estimado: 5 min.

Esto es lo que te puede interesar: Consejos para que una sesión fotográfica en un colegio sea un éxito.

Nos gustaría compartir con vosotros nuestra última experiencia, nuestro último reto como agencia, una sesión fotográfica para el Colegio Pineda.

¿Saldrían bien las fotos? ¿Conseguiríamos transmitir lo que queríamos? ¿Podríamos usarlas para lo que queríamos? ¿Y las niñas? ¿Podríamos conseguir que se olviden de la cámara? ¿Es posible? ¿Y que lo hiciesen las profesoras? ¿Daría tiempo a todo? ¿Saldría todo bien?

Todos nos acordamos de lo que suponía una sesión fotográfica cuando éramos niños, así que ciertas dudas eran lógicas. Pero también éramos conscientes de que había habido un gran trabajo previo y que teníamos todo, o casi, bastante controlado. Al final, la sesión fue un éxito y las fotos salieron de maravilla.

Primero, debido al trabajo de concepto previo. Para el día de las fotos teníamos muy claro qué es lo que queríamos transmitir y cómo debían ser las fotos. Buscábamos unas fotos frescas y de calidad, que se apartasen de las típicas fotos académicas y que nos acercaran al alumnado.

Segundo, la comunicación continua con el cliente. Con reuniones previas para saber qué es lo que estaban buscando transmitir, para que nos dijeran qué les parecía la manera en que lo íbamos a hacer y para que nos ayudaran a organizar horarios para que entre todos consiguiésemos hacerlo. La implicación de todo el mundo en Pineda fue clave para que consiguiésemos hacer todas las fotos que habíamos pensado hacer en un tiempo muy ajustado (un día).

La correcta elección del fotógrafo fue algo crucial. En nuestro caso, tenemos la suerte de colaborar habitualmente con BUNGALOW. Y su fotógrafo volvió a hacer un trabajo estupendo. Sea o no sea un colaborador habitual, debéis hacer hincapié en que entienda qué es lo que queréis de él antes de que empiece a disparar. Y luego, confiar en su talento. Él sabrá mejor que nadie lo que debe hacer y como. En este caso, queríamos que las niñas estuvieran lo más ajenas a cámara como fuera posible, por eso el fotógrafo decidió tirar mucho de teleobjetivo, lo que le permitía estar muy lejos de las alumnas.

Identificar claramente lo imprescindible de lo no tan importante. En nuestro caso, elaboramos un documento antes de realizar la sesión en el que identificamos 20 fotografías en las que había que invertir el tiempo que fuese necesario y otras muchas, todas las restantes, que debían adaptarse al tiempo que tuviéramos. Además, algunas fotografías nos debían servir para una idea que teníamos para la nueva web del colegio, por lo que debíamos asegurarnos de que no faltaran.

Ser paciente y flexible. Estamos hablando de fotos a personas, niñas y adultas, y es inevitable que tengan muy presente que la cámara les está enfocando. Nosotros queríamos fotos cercanas y frescas, con las niñas y profesoras completamente ajenas a la cámara. Por eso, en ocasiones, estábamos mucho tiempo en una clase hasta que las alumnas se olvidaban de que estábamos allí. Es importante poner un límite, pero es imposible hacer un cálculo exacto. Algunas nos costaban 45 minutos, pero también había otras que nos costaban 10 minutos. Hay que ir adaptándose y ganando aquí lo que perdiste allí.

Os dejamos algunas fotos para que veáis el resultado y nos digáis que os parece. También queremos dar las gracias a Esther, Carmina, Esther, Nuria y mucha otra gente de Pineda por su maravillosa organización y por lo bien que nos cuidaron. También a BUNGALOW por su ayuda y, por supuesto, a todas las alumnas de Pineda, en definitiva, las verdaderas protagonistas.

¿Cómo?¿Que por qué? Por muchas razones…

Porque, repasando lo que Saants como agencia es hoy en día y lo que transmitimos que es, nos surgieron varias preguntas: ¿Somos así? ¿Somos esto? Y si lo renovamos…¿somos esto? ¿Sólo esto?

Porque queríamos que la gente nos conociese mejor, desde otros puntos de vista. Porque somos lo que hacemos y lo que hemos hecho, pero también mucho más. También somos un nuevo proyecto, un nuevo cliente, una sesión fotográfica, otra colaboración, nuestros gustos, nuestros aciertos, nuestras dificultades, nuestras opiniones,… un día a día que dice mucho de nuestra agencia.

Y pensamos que el mejor recipiente en el que volcar toda esta información era un blog. Un blog en el que os podréis encontrar desde la última hora de nuestra agencia, a análisis de las últimas tendencias en diseño on y offline, pasando por posts de opinión sobre diferentes temas. Queremos mostraros qué hacemos, enseñaros cómo lo hacemos y mojarnos diciendo qué opinamos de lo que hacen los demás. Como véis, un poco de todo. Una especie de cajón desastre. Nuestra cara B.

Y, ahora sí, es el momento de cortar el hilo…. ¡Y a volar!